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标签:根据实际情况,集团对所属企业的管控定位为“战略控制财务控制”,二级集团成立以后,管控模式的内涵继续发展丰富,进一步明确了二级集团对三级公司(企业)的管控定位,即“战略控制运营控制”,二级公司作为利润中心和运营管理中心,三级公司(企业)是集团的成本中心
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公司重组“对对论”(首都经济贸易大学) 中国大学mooc答案满分完整版章节测试
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